Город-курорт: как вода меняет мегаполис

Москву сложно назвать прибрежным городом — хотя через нее протекают более 150 рек. Но последние годы все чаще звучат вопросы: как вернуть воду в городскую жизнь? Как превратить берега из инженерных объектов в сценарные? И может ли мегаполис стать городом-курортом?

Об этом говорили участники дискуссии «Сценарии воды» в рамках фестиваля «День архитектора», приуроченного к одноименному профессиональному празднику. Архитекторы, девелоперы и городские стратеги обсуждали, как вода вновь становится важной частью городской логики — от микроклимата до инфраструктуры, от привычек горожан до локальной экономики. 

Вода как сценарист городской жизни

«Фасад города — это образ его экономики. Глядя на город с воды сразу понимаешь, чем он живет и как развивается».

С этой мысли начала свое выступление Анна Носова, основатель Агентства «ПРОСТОР», руководитель Комиссии по яхтенному туризму в Российском союзе туриндустрии, директор территориальных проектов яхтенной компании «Сила Ветра». 

Она напомнила: города возникали у воды не из эстетики, а из расчета. Исторически реки были главными артериями жизни городов – через них проходил товарообмен, передавались новости, строилась экономика. А значит, вода всегда была инфраструктурой. Сегодня, когда логика города все чаще переосмысляется через сценарии жизни в нем, вода снова выходит на первый план — но уже не только как утилитарный ресурс, но и как площадка для жизни, досуга, комьюнити. 

В качестве примера она привела проекты «Силы Ветра» — яхт-клубы в Москве и других регионах, которые становятся не закрытыми гаванями, а открытыми пространствами для всех: с культурными программами и вариантами досуга для самых разных категорий горожан.

«Формула простая: вода + комьюнити = локальная экономика. Новые сценарии рождают новые привычки, привычки — спрос, а спрос — развитие».

Но есть и барьеры. Одна из главных преград — это отсутствие культуры обращения с водой: берега и водоемы часто замусорены, горожане не чувствуют ответственности перед водой. Вторая проблема — в регулировании. На воде в России заканчивается юрисдикция городских властей. Большинство водных территорий — в ведении федеральных ведомств. Поэтому проекты на воде не синхронизированы со стратегиями развития городов, их сроками и ограничениями. А значит — их реализация не имеет отработанного и понятного механизма, что усложняет процессы.

Тем не менее запрос есть как у горожан, так и у бизнеса — на близость к воде, на спорт, на досуг, на восстановление. И если сформировать новую культуру бережного и активного взаимодействия с водой, это станет драйвером и для городской среды, и для экономики.

«Пора открыть реку городу. И город — реке».

Постгуманистическое проектирование, реки и города

Архитектор и основатель бюро Space Lane Даниил Хлебников предложил посмотреть на воду как на экологического партнера города. В городском планировании долгое время фокус был направлен машину, потом вектор стал смещаться на человека, а реки прятали в трубы или разводили на каналы. Но есть и другие подходы, в которых с природой не борются, а сотрудничают.

Даниил развивает направление, основанное на регенеративном дизайне и постгуманистическом мышлении, которое изначально было предложено китайским архитектором Конгзянь Ю (Kongjian Yu), автором термина sponge city (англ. губчатый город). Губчатый город опирается на дождевые сады, биоканавы, проницаемые покрытия и другие элементы, интегрирующие воду в городскую среду и способствующие восстановлению экосистем — в отличие от стандартного формата инфраструктуры, истощающего водные ресурсы и требующего постоянных вложений.

«Город не может считаться прогрессивным, если он только прячет реки под землю, сбрасывает сточные воды и воспринимает воду лишь как ресурс, не заботясь о ее восстановлении».

Хлебников напомнил: более 70 % населения Земли живет вблизи рек. Пространства у воды обладают огромной рекреационной и ментальной ценностью.

«Контакт с водой — не только про экологию, но и про здоровье. Есть исследования, показывающие: даже визуальное присутствие воды снижает тревожность и повышает концентрацию».

Даниил показал как собственные проекты, так и международные кейсы: от дождевых садов и зеленых набережных до сложных систем многовидового проектирования, которые учитывают не только человека, но и растения, микроорганизмы, животных. Это переход к экоцентричной урбанистике, где вода — не враг, а союзник.

Река как капитал: девелопмент у воды

Александр Танатов — руководитель проекта Portland компании FORMA. Portland — часть Южного порта, одного из самых масштабных проектов редевелопмента в Москве, реализованного в коллаборации нескольких крупных застройщиков. Это территория на юге столицы, где до сих пор почти не было комфортного доступа к воде: несмотря на протяженную береговую линию, река оставалась «за кадром» городской жизни.

«Каждый архитектор знает: главная улица в городе — это река», — говорит Танатов. — Но на Юге Москвы она долгие годы была закрыта для горожан. Мы захотели это изменить».

Редевелопмент Южного порта — один из первых масштабных проектов в Москве, который работает с водой как с градообразующим элементом. Ассоциация девелоперов Южного порта инициировала создание первого в России мастер-плана и регламентов по проектированию на реке — в сотрудничестве с экспертным сообществом и городскими структурами (авторы — архитектурное бюро «Созоныч»). Этот шаг задает стандарты и примеры для всех будущих проектов на набережных страны.

«Когда у тебя есть доступ к реке — ты не можешь проектировать, как в поле. Вода требует другой логики: других маршрутов, других привычек, другой инфраструктуры».

Южный порт ориентирован на создание открытого городского пространства: без заборов, с пешеходной набережной протяженностью 13 км, с речными трамвайчиками, пространствами для сап-серфинга и вейкбординга, плавучим понтонным бассейном. Река становится здесь не фоном, а центром новой городской жизни — якорем идентичности и способом «перепрошивки» привычного девелоперского подхода. 

«Река — это капитал. Она не только повышает ценность недвижимости, но и создает идентичность места».

Вода как антистресс

Анастасия Шаргородская, директор по маркетингу компании BWT в России, специализирующейся на водоподготовке и строительстве общественных и частных бассейнов, напомнила: вода — это не только объект благоустройства, но и часть повседневной заботы о себе.

В своем выступлении Анастасия предложила сместить фокус с утилитарного восприятия воды на ее эмоциональную и восстановительную функцию в городе.

«Мы привыкли думать о воде в городе как об инженерной системе. Но современный город требует от воды большего: способности восстановить, переключить, вернуть внимание к себе и своему телу. Город дает напряжение, вода — снимает его».

Искусственные водоемы — один из немногих элементов городской среды, способный работать вне зависимости от погоды, времени года или возраста пользователя. Они повсеместны и универсальны, а также позволяют не зависеть от природных условий — особенно в плотной застройке, где доступ к естественной воде затруднен или невозможен. Создавая зоны с правильно подготовленной водой, можно выстраивать восстановительную инфраструктуру на уровне жилых кварталов — там, где она по-настоящему нужна.

Особый акцент Анастасия сделала на многофункциональности и всесезонности. Один и тот же объект может быть бассейном летом и катком зимой, например, таким стал реализованный BWT бассейн-трансформер на крыше ТЦ Central Park в Курске. Это не только эффективное использование площади, но и формирование эмоциональной привязанности к месту, привычки заботиться о себе в черте города. Среди проектов BWT, сохраняющих свою актуальность вне зависимости от сезона и категории посетителей — Акватория ЗИЛ, которая объединяет в себе бассейны для профессиональных пловцов и синхронистов, а также один из самых бюджетных круглогодичных открытых бассейнов Москвы и спа-комплекс.

Вода в городе, по мнению Шаргородской, — это не просто благоустройство. Это новый тип городской заботы — об экологии, о себе, о качестве жизни.

Термы как новая городская экономика

Светлана Ярова, партнер консалтинговой компании RRG и эксперт по коммерческой недвижимости, показала, как термы — термальные комплексы с горячими ваннами, бассейнами и восстановительной инфраструктурой — становятся новым форматом «городского оазиса».

Сегодня термы перестают быть нишевым оздоровительным продуктом — они выходят на уровень полноценных городских сценариев. Светлана обозначила: это не просто альтернатива спа, а устойчивый и всесезонный формат, способный работать на нескольких уровнях — от здоровья и досуга до экономики и архитектурной трансформации территорий.

«Термы — это не про роскошь. Это про сценарий заботы, который в городе становится все более востребованным».

По словам Яровой, современный термальный комплекс — это и инфраструктура восстановления, и способ оживления неиспользуемых пространств. В России уже есть примеры, когда термы становятся якорем редевелопмента — например, в составе торговых центров и жилых кластеров, а иногда — даже как часть набережных.

Спрос на них растет: только в Московском регионе к 2028 году планируется около 16 новых объектов, по стране — более 50. Это говорит не только о тренде, но и об экономической модели, которая работает: термы повышают капитализацию объектов, стимулируют туризм, оживляют территорию.

Главное преимущество терм — их многослойность: они могут быть одновременно местом для тишины и площадкой для событий, работать круглогодично и встраиваться в самые разные типы городской ткани. Это делает их мощным инструментом для формирования нового типа городской среды — среды с заботой, устойчивостью и глубоким пониманием потребностей человека.

Подводя итоги: вода перестала быть просто утилитарным элементом инфраструктуры. Сегодня это — полноценная часть городской жизни, драйвер сценариев, эмоций, экономики и устойчивого развития. От яхтенных марин и плавучих бассейнов до терм и дождевых садов — вода возвращается в город, открывая новые возможности для архитекторов, девелоперов и жителей.

Но чтобы эти возможности реализовались, нужно не только строить, но и переосмыслять нашу повседневность — от юридических норм до привычек горожан. Вода требует новой логики мышления. Осталось ее выработать.