Новая архитектура для молодого города

В мировом сообществе за последние 10 лет озвучены планы по строительству 91 нового города, и 15 из них были проанонсированы только в 2024 году. Урбанизация со своими базовыми принципами — развитие городской среды, сервисов, потребность в накоплении человеческого капитала — диктует тренды, актуальность которых вряд ли изменится в следующие полвека. Пресловутый «15-минутный» город является уже не просто одним из критерием качества городской среды, а «неотменяемой» необходимостью. Город становится умнее, экологичнее, насыщеннее, меняется его облик, функциональное наполнение. То же самое относится и к Москве: мегаполис продолжает активно строиться, осваивая все новые территории, а московская агломерация уже сейчас входит в пятерку крупнейших городских экономик мира. О том, как при таком активном росте соответствовать всем мировым урбанистическим трендам, мы cпросили тех, кто прямо сейчас занимается развитием «молодой Москвы».

текст Елена Платонова

Потребность в новых смыслах

В 1965–1980-е территория юго-запада столицы под руководством главного архитектора Москвы тех лет Михаила Посохина стала площадкой для экспериментов — именно здесь впервые были опробованы новые принципы строительства, главным из которых стала комплексно-квартальная застройка: в нее одновременно вводилась вся инфраструктура, включая школы, театры, дома  культуры и пр. Территории нынешней «мо-лодой Москвы», по сути, продолжают заложенные традиций с известной поправкой на  современные  потребности.

Децентрализация города и создание мощных точек притяжения — процесс, который мы и сейчас можем наблюдать в этой части Москвы. Однако поколения Y, Z, а теперь уже и Альфа требуют нового видения. Гибкость, социальный активизм, работа как часть их жизни, которая приносит удовлетворение, саморазвитие, внимание к экоповестке — самая экономически активная часть населения демонстрирует приверженность к этим и другим ценностям.

Согласно исследованиям, проведенным совместно с мобильным оператором, 45 % взрослого населения жилого района «Скандинавия» от ГК «А101» практически не покидает его в течение дня. Гибридный график работы, шаговая доступность к сервисам, спорту и развлечениям — там уже имеется все необходимое для комфортной жизни. Сегодня в этих локациях работают свыше 1300 объектов ритейла на общей площади 130 тыс. кв. м. Это многочисленные магазины, заведения общественного питания, медицинские учреждения, сервисные предприятия, объекты бьюти- индустрии, спортивные клубы и многое другое. Чтобы жители были обеспечены всеми нужными товарами и услугами — вне зависимости от маржинальности необходимых для этого бизнесов — «А101» оставляет в своей собственности значительную часть коммерческих помещений и предоставляет льготные условия аренды для инвесторов, реализующих социально значимые или необходимые для районов проекты.

Однако территория не может наполняться согласно лишь ежедневным потребностям — ей нужны новые смыслы. В ответ на эту задачу на новых  московских территориях возводится 5 башен бизнес-квартала «Прокшино» (первая уже введена в эксплуатацию), который  рассчитан на 16,1 тыс. сотрудников. Кроме того, в 2025 году ожидается согласование всей проектной и рабочей документации по первому  объекту спортивно- событийного кластера «Прокшино» — крытому аквакурорту. Параллельно в проекте «Деснаречье» идет работа над общественно-музейным комплексом.

Потребность в идентичности Одна из главных причин, почему модернистские районы и «районы белых стен» столицы критикуют, — люди не считали их своими. Они заезжали в безликие равнодушные «коробки» — и сами были к ним столь же равнодушны. В районе «Скандинавия» мы видим совершенно иное — здесь во многих местах чувствуется рука местного жителя.

Вопрос участия — один из краеугольных камней и теории постмодернизма, и сегодняшней архитектуры, и вообще всего, что в этой архитектуре происходит.

Архитектура соучастия является очень важным шагом к созданию идентич-ности района и к появлению у его жителей не менее важного чувства — ответственности за место, в котором они живут. Когда люди вкладывают свое время и силы в жизнь своего района — они не будут в нем ничего срывать, портить и ломать. 

Сергей Кузнецов, историк архитектуры и искусства, экскурсовод и лектор проекта «Москва глазами инженера»

«Урбанистика — это наука не о градостро­ительстве как таковом. Она изучает, как связаны люди внутри градостроительного объема, как живет город и по каким принци­пам вы можете организовать район: и новый, и уже существующий. И для того, чтобы этот квартал начал жить, нужна не только архитек­тура — нужно пространство. Речка, рельеф, хорошая атмосфера — все это должно ра­ботать. Это ресурс, которым можно и нужно воспользоваться — хотя бы ради того, чтобы еще более увеличить разнообразие».

Потребность в природе

Еще одна особенность юго-западного вектора — его ярко выраженный «зеленый цвет». И «молодая Москва» ничуть не усту-пает ЮЗАО с его Битцевским лесом и Юго- Западным лесопарком — новые районы тоже по праву считаются одними из самых зеленых в столичном регионе. Неудивительно: ведь еще в советское время была сформулирована концепция лесопаркового защитного пояса столицы. Сейчас эта локация охватывает более чем 30-километровый участок зеленого пояса. При этом все строительство ведется только на свободных территориях, что позволяет сохранить «легкие столицы». Сейчас там насчитывается 32 парка и сквера, и еще 86 откроют до 2035 года.

Чтобы минимально вторгаться в сложившиеся экосистемы, районы ГК «А101» возводятся по максимуму деликатно: сохраняются существующие перепады высот, многолетние деревья, естественные водоемы и другие характерные особенности территорий застройки. Природное богатство не только остается нетронутым, но и приумножается благодаря масштабным программам озеленения, где новые «зеленые жители» совместимы с местными растениями — эндемиками.

Становится понятной не только вчерашняя и сегодняшняя популярность юго-западных территорий, но и их перспективы. Группа компаний емко сформулировала свою миссию: «Мы строим город, в котором хочется жить». Его уже выбрали для проживания порядка 150 тыс. человек. После полного освоения собственного земельного банка площадью 2400 га, население нового города от «А101» составит 750 тыс. жителей, что сопоставимо с населением Владивостока, Ульяновска, Иркутска, Тольятти и Ижевска.

Поэтому «зеленая концепция» остается ключевым трендом развития Московской агломерации. Природные объекты включаются в городской ландшафт, и на их базе создаются общественные пространства. В свою очередь, объекты технологической интервенции дополняются природными ландшафтами.

Елизавета Гречухина, главный архитектор ГК «А101» в Санкт-Петербурге

«Такой экологичный подход имеет много плюсов. Начать можно с климата: согласи­тесь, в летнюю жару гораздо приятнее нахо­диться в тени деревьев у водоема. Не менее важен и эстетический фактор. Например, попробуем представить, как будет выглядеть этот дом, если его „выдернуть“ из зеленых зарослей и „воткнуть“ в совершенно иную, более техногенную среду — и увидим, что он станет далеко не так интересен и при­влекателен, как сейчас. А значит, дом ценен именно тем, что вокруг него вот эти деревья, пруд, речка, птички. И значит, нужно дейст­вительно больше вкладываться в зелень, ведь ценность инвестиций в зеленые про­странства с годами будет лишь возрастать — вместе с ростом деревьев».

Потребность в новой архитектуре

Для рационального распределения ресурсов при организации пространства особенно важен уровень первых этажей. Именно он все время находится у людей перед глазами — а значит, в него нужно вкладываться больше, закупая более дорогие материалы с интересной фактурой. А выше нужна уже не столько дорогая отделка, сколько выразительный силуэт. Этого, например, помогает добиться разная этажность домов и различные варианты планировки: патио, эксплуатируемая кровля, террасы. Так каждый объект приобретает свой собственный неповторимый голос в общем ансамбле. Вместе с тем, смотря на фасад со стороны улицы, человек видит не просто «шкуру» здания, а оценивает всю среду целиком.

И вот представьте: мы « плывем» по живой улице среди сдержанных голубовато-серых и песчаных оттенков, гармонично сочетающихся между собой, — и вдруг видим яркую желтую школу! Это — архитектурный акцент, то есть объект, который должен привлечь наше внимание. Его сразу же привлекает и отсутствие заборов: школа является частью общей уличной среды. О чем это говорит? Наверное, это очень открытая школа, и ей нечего прятать. Она всем своим видом показывает: давайте смотреть, что у меня в окнах. Она вызывает интерес и главное — вызывает интерес у ребенка: ему интересно прийти в эту школу, заниматься в ней. И наоборот: ученики внутри становятся частью экстерьера. Они могут изучать на уроке географию, биологию и математику — и при этом видеть свое окружение; быть одновременно в классе — и на улице.

Свое слово в создании архитектурных трендов и распространении их в буквальном смысле по всей стране специалисты ГК «А101» уже сказали. Школы, спроектированные по разработанным ими принципам, стали эталоном. Делегации девелоперов, архитекторов, проектировщиков посещают их ежегодно.

Сергей Кузнецов, историк архитектуры и искусства, экскурсовод и лектор проекта «Москва глазами инженера»

«Когда вы отправляетесь на экскурсию в жилой район подальше от центра, то чаще всего ждете от местной архитектуры некой одинаковости — как в советских спальных районах из фильма „Ирония судьбы...“. Однако в „Скандинавии“ такого впечатле­ния не возникает. Есть ощущение единого архитектурного стиля — но при этом все дома разные! Где-­то чуть сместились линии окон, где-­то изменился цвет — и возникает то самое разнообразие, которое является одним из главных принципов современной архитектуры.

Какой город кажется нам интересным? Тот, в котором есть модерн или тот, в котором модерна нет? Тот, в котором есть авангард или модерн? На самом деле, это не очень важно — важно, чтобы там было два, три, пять чего­-то раз­ного. Вы ведь оцениваете модерн не сам по себе, а на его контрасте с чем­-то. Так же как черное не имеет смысла без белого. Так же вы слыши­те звук „А“, потому что вы знаете звук „О“. То же самое происходит и в городе, поэтому первый принцип — это всегда разнообразие. Причем оно достижимо не только на уровне каких-­то су­персложных объектов. Сама по себе архитектура может быть и довольно простой — важно, чтобы она давала ощущение разнообразия».

Многие идеи и планировочные решения «А101» использовались и при создании нового столичного стандарта «Московская школа 2.0»: многофункциональные многосветные атриумы, трансформируемые пространства. Например, при проектировании образовательного центра «Конструк-тор», который открылся в прошлом сентябре в «Скандинавии», был обкатан новый подход для всей России, позволяющий строить такие объекты из отдельных блоков. В данном слу-чае три независимых друг от друга модуля — детского сада, начальной и средне-старшей школы, — примыкают к центральному ядру атриума- трансформера.

Невозможно — да и не нужно — строить всегда только уникальные объекты. Но архитектура накрепко связана с понятием стиля. И именно нам сегодня — архитекторам, девелоперам, жителям — предстоит создать новый архитектурный стиль «молодой Москвы». Начало уже положено.