Рабочее пространство будущего: итоги Третьей Российской архитектурной молодежной биеннале

К дню космонавтики подоспел долгожданный подарок — объявили победителей казанской биеннале. В этот раз перед участниками стояло, пожалуй, самое сложное задание за всю историю биеннале: сделать реальный проект для участка в центре Казани с гигантским недостроенным торговым центром. И при этом решить сверхзадачу — придумать, как мы будем жить и работать в будущем. Поскольку мы имели возможность изучить все 30 проектов, можем сказать, что все они хотя и очень разные, но так или иначе проявляют один и тот же набор ценностей. По сути декларируется новый принцип проектирования, при котором многомерное во всех отношениях пространство заполняет собой физические, историко-градостроительные, социальные, культурные, экологические и даже экономические лакуны.

Отложенный финал

30 финалистов защитили свои проекты перед международным жюри еще осенью прошлого года и тогда же Сергей Чобан, Асиф Хан, Кристоф Лангхоф, а также представители победителей Второй биеннале — Александр Аляев, бюро megabudka, КБ «11» и бюро «Лето» — сделали принципиальный выбор. Однако желание провести очную церемонию награждения все время оттягивало момент обнародования результатов. И вот теперь, когда стало окончательно понятно, что в текущих обстоятельствах проведение церемонии невозможно, организаторы опубликовали на сайте проекты, получившие золотой, серебряный и бронзовый приз, а также спецпризы от партнеров биеннале — Министерства строительства и ЖКХ РФ и Дом.РФ. Тем не менее, главная интрига еще впереди — правительство Республики Татарстан вместе с собственником участка (компанией ASG) выберет проект, который будет доработан и реализован.

Задание

Для первой биеннале участники проектировали абстрактные «идеальные жилые кварталы», привязывая их то к любимому району в родном городе, то вовсе перенося в фантастические реалии. Но вот уже второй раз заданием конкурса стал совершенно конкретный объект, который требуется переосмыслить и перепридумать.  В новое «рабочее пространство будущего» должен был перевоплотиться недострой на Московской улице, заброшенный в 2013 году.

Объект обладает как минимум тремя важными характеристиками, которые существенно повлияли на проект. Первая — уникальное и обязывающее местоположение: это часть туристической зоны Татарская слобода – самого большого квартала с исторической застройкой в центре Казани. Здесь все архитектурные сооружения ограничены по высоте до 3-5 этажей, и именно в Татарской слободе находятся основные достопримечательности Казани: Юнусовская площадь, дом Шамиля с музеем Тукая, Дом Апанаевых, Мечеть Аль-Марджани и здание-парусник театра Галиасгара Камала. 

Вторая — возможность поупражняться в реконструкции административно-торгового сооружения 2010-х годов, а таких предостаточно в любом городе: вдохнуть в него новую философию рабочего пространства, где, согласно заданию, должен быть «представлен синтез личного и общественного, задан курс на устойчивое развитие и учтены новые экономические условия эпохи COVID-19». Эстетические свойства здания соответствовали эпохе его создания: фасад по улице Московской имитировал (не слишком удачно) исторический, а фасад по ул. Галиасгара Камала, развиваясь от шарнира входной группы на пересечении улиц, представлял собой некую пространную композицию современных объемов. 

Третья особенность — наличие на участке свободной площади, на которой возможно новое строительство. Таким образом, участникам предлагалось не только подготовить предложения по реконструкции, но и создать функциональную взаимосвязь между старым и новым объектом и благоустроить прилегающую территорию. 

Главным посланием к финалистам со стороны собственника территории было учитывать в будущих проектах общую архитектурную задачу: сохранение и воссоздание объемно-пространственной городской структуры района. В числе проектных ограничений эксперты назвали невысокую этажность (максимальная отметка 17 м, на части территории — 14 м), отсутствие неоновых и черных цветов в оформлении фасада и надземных многоэтажных паркингов. И, поскольку речь о реальной площадке, важна  была экономическая эффективность.

Золотой приз. KATARSIS architects / Санкт-Петербург 

Пётр Советников, Вера Степанская, Ольга Кузьмина, Борис Гусев

«Сады, три площади, фонтан…»

Общая площадь новой застройки: 16 604 м²

Площадь отдельных домиков-офисов: 2925 м²

Площадь подземного паркинга: 7575 м²

Площадь апартаментов: 3323 м²

Площадь коммерческих этажей: 1421 м²

Площадь многофункционального центра: 17000 м²

Площадь озеленения: 4756 м²

Количество парковочных мест: 243

Офисное пространство будущего трактуется как часть разнообразной, интересной и живой городской среды. Новая застройка на участке организована таким образом, что создает систему камерных внутриквартальных площадей. 

Со стороны улицы Камала небольшую пьяццу с фонтаном — символом квартала — формируют два трехэтажных дома, объединенных галереями, и отдельно стоящий дом по юго-западной границе участка. Вторые и третьи этажи занимают апартаменты, а на первых этажах всех зданий размещаются кафе и рестораны с выходами в галереи. 

К рынку квартал выходит Рыночной площадью: это агора для небольших ярмарок, сувенирных павильонов и компактной торговли. Площади соединяются пешеходными внутриквартальными бульварами, на которые с одной стороны выходят галереи жилых домов, с другой — сад стартапов, центр квартала: это инновационный кластер для небольших проектов, бюро или мастерских. Его периметральная застройка формируется живописно посаженными домиками с полуприватными дворами-садиками.

Внутри периметра образуется Банная площадь  и размещенный под ней банный комплекс — система парных и залов с бассейнами, организованными по принципу Красной палаты, легендарного образца татарской архитектуры XIV века. На поверхность бани выходят остекленными колпачками, интригующе светящимися в вечернее и ночное время. Купола бань деформируют площадь, превращая ее в пластичную, мощеную брусчаткой поверхность. Авторы убеждены, что наличие такой функции сделает новое общественное пространство по-настоящему уникальным и не имеющим аналогов; такие прецеденты необходимы в современном городе и должны становится частью новых общественных пространств.

Существующее здание конструктивно сохраняется с изменениями планировочной и фасадной логики. Объект превращается в центр, совмещающий закрытую деловую функцию, общественно-образовательный кластер и коммерческие помещения – в основном рестораны. 

Авторы сочли важным рассмотреть как значимую часть общей градостроительной ситуации и соседний участок. Здесь возможно строительство детского центра при медресе.

Серебряный приз. . ket + Дарья Гридина / Москва

Карен Билян, Дарья Гридина, Виктория Пепанян, Елизавета Чеканова, Тигран Даниелян, Эльмира Нафиева

«(Не) рабочее пространство»

Площадь существующего здания: 15600 м²

Площадь новых зданий (надземная часть): 12 200 м²

Площадь зеленого стилобата: 9400 м²

Площадь городского парка, гастромаркета с фудтраками на 1 уровне: 3900 м²

Площадь офисных пространств: 15 950 м²

Площадь многофункционального лобби с коворкингом: 9 400 м²

Площадь коливинга: 750 м²

Количество парковочных мест: 367

Авторы этого проекта уверены, что строительство на территории в 0,95 га одного или даже ансамбля из двух, трех или четырех зданий будет градостроительной ошибкой. Ведь тем самым у плотно застроенного района  отнимается ценная территория, которая может стать частью улиц, скверов и общественных пространств, открытых для горожан. Поэтому весь участок превращается в большой городской сад с обилием зелени, а внутри него появляется 20 небольших объемов с рабочими пространствами.

Камерные 2-4-этажные корпуса представляют собой стеклянные объемы в форме природных валунов высотой 7,5, 10,5 или 13,5 метров. В 19-ти из них — офисные пространства, а еще в одном — коливинг для резидентов. Корпуса образуют единую систему ландшафта с микро- и макро-патио, собственной системой пешеходных тропинок и зелеными холмами, которые могут в зимние сезоны использоваться как горки для катания. Новыми точками притяжения становятся микродворики, которые фланкируются новыми зданиями офисных кластеров, и многофункциональные амфитеатры со стороны улицы Галиаскара Камала и рынка. Амфитеатры являются частью городского пространства и местом встречи горожан.

Фасад существующего здания деликатно «очищается» от лишних текстур, цветов и геометрии и приводится к мономатериальной скульптуре. Пространство первого этажа становится продолжением города, где могут располагаться сезонные ярмарки, фудкорты, рестораны и ритейл. Остальные же уровни здания заняты под паркинг — это позволит избежать дорогостоящих мероприятий по устройству подземной стоянки и закрыть от машин остальное пространство «суперпарка». А вместо паркинга ниже уровня проектирования, под зеленым стилобатом, устроены дворики для медитации и коворкинг с универсальным залом. Этот уровень связывает все 20 новых корпусов и цокольный этаж существующего здания.

Бронзовый приз. SKNYPL + Владислав Капустин /Москва

Александр Скрыльник, Азамат Ныров, Владислав Капустин, Александр Плоткин

Проект «Лента»

Реконструируемое здание

Общая площадь наземной части:  16 800 м² 

Ритейл: 4 380 м²

Мастерские: 1 432 м²

Фудкорт: 1 822 м²

Террасы: 1279 м²

Коворкинг: 5 715 м² 

Музей-галерея: 1 240 м²

Администрация: 668 м²

Новое здание

Общая площадь наземной части:  15 941 м²

Общая площадь террасы с учетом кровли:  8 608 м²

Кафе, рестораны: 1 646 м² 

Библиотека, магазины: 2 251 м² 

Опенспейс-коворкинг: 1 698 м² 

Паркинг: 14 682 м²

Количество парковочных мест: 354

Образ офисно-жилого квартала будущего — бесконечного множества пересекающихся функций, которые могут одновременно проигрывать разные сценарии жизни — воплотился у авторов этого проекта в виде ленты. Полотно «Ленты» является полностью проницаемым с первого до последнего этажа, создавая единое и непрерывное городское общественное пространство для совместной работы, образования и отдыха с ежедневным свободным доступом для жителей города. «Лента» же является основой для размещения всех остальных функций: офисов крупных компаний, стартапов, жилья, лекториев, лабораторий, мастерских 3D-макетирования, кафе, спорта, городских ферм и гидропоники. Идеи совместной экономики и потребления глубоко проникают в каждую программную позицию. 

Здание использует весь потенциал участка, непрерывно распространяясь вдоль всех его границ и создавая своей формой новые дворы и улицы с активной городской жизнью. У рынка «Лента» формирует торговую и ресторанную улицу, а образуя единый творческий и экономический кластер с построенным зданием из 2000-х, она преобразовывает и его. Первый этаж полностью проницаем и состоит из кафе ресторанов и прочего ритейла. Другие этажи, помимо рабочих пространств и мастерских, включают фуд-корт и музей-галерею. Экспозиционная платформа-лифт позволяет искусству проникать в каждый функциональный блок здания. 

Участок обильно озеленен. Зеленые фасады идут вдоль всей длины «Ленты» и заканчиваются большим парком и городской фермой на крыше. Чтобы минимизировать энергопотребление, в проекте также используются возобновляемые источники, собирается дождевая вода и практикуется раздельный сбор мусора.

Специальное упоминание жюри. Виктория Хохлова / Тюмень

Офис как командный дом

Площадь новой застройки: 6 900 м²

Общая полезная наземная площадь: 13 100 м² 

Подземная площадь: 6 750 м² 

Количество парковочных мест:  337 (27 — гостевые уличные, 310 — подземный паркинг)

Существующее здание реконструируется: первые два этажа остаются торговыми, а верхние заселяются новыми арендаторами в виде небольших частных компаний. Само здание получает больше света и воздуха за счет вскрытия наружных стен, организации террас для каждого мини-офиса и пронизывания внутреннего пространства дополнительными межэтажными связями. 

Офисное пространство в целом рассматривается как «командный дом», созданный специально для поддержки форматов взаимодействия, невозможного удаленно. Четыре новых здания — отдельные кластеры для работы конкретных компаний с различными сценариями их использования. Благодаря ротационному режиму работы каждый «дом» фактически вмещает гораздо большее количество сотрудников. Это означает, что вместо нескольких офисов компании может быть достаточно одного.

Каждый командный дом основан на балансе дистанционного офиса и дистанционного дома: имеет четкое разделение на индивидуальные ячейки в виде частных номеров и командные зоны. Конструкции корпусов тоже гибридные: они сочетают железобетонные и деревянные конструкции с частичным использованием клинкерных фасадов. 

Уровень первого этажа квартала продолжает пространство городских улиц, чьи сквозные потоки способствуют соседству различных функций. Внутреннее пространство квартала исключительно пешеходное. В центральной части располагается открытая площадь, открывающая вход в конференц-зал, бар и обслуживающие офисы. К рынку развернуты павильоны с торговыми точками, на улицу Камала ориентированы приветственные лобби бизнес-квартала, а в южной части находится детская комната с открытым садиком, спортивный павильон и коммьюнити-центр.

Специальное упоминание жюри. TOBE architects / Санкт-Петербург

Андрей Кораблёв, Ирина Макова, Илья Тимофеев, Дарья Кухаренко, Глеб Агеноров, Юлия Дрозд, Евгений Кириченко, Юлия Малкова, Алия Хусяинова

Рабочее пространство будущего

Общая площадь зданий: 58 140 м²

Площадь озеленения: 2976 м²

Количество парковочных мест: 529

Авторы предприняли попытку создать объект универсальной типологии, который бы объединил цифровое и физическое, локальное и глобальное, рабочее и жилое. Появление таких гибридных форматов возможно только в удобном для трансформаций пространстве. 

Планировочная структура территории сформирована на основе модульной сети, заданной существующей застройкой квартала. Контур первого общественного этажа подчинен главным направлениям пешеходного движения и образует внешние и внутренние входные площади. Парадная лестница открывает доступ на кровлю первого этажа — отдельную функциональную зону. Разные по объему блоки на кровле уравновешивают масштабы окружающих зданий: здесь есть общественные огороды, площадки для баскетбола, тенниса и йоги, зоны с шезлонгами для отдыха и зоны для встреч.

Существующее здание реконструируется в многофункциональный центр и образует с новой постройкой фактически единую структуру. На 2 и 3 этажах организуются зеленые террасы, в кровле — световые фонари, в мансардной части — новые окна. Предусмотрены подземный паркинг, коммерческие помещения, офисы, спортзал, библиотека, образовательный центр, коливинг, фудкорт и гибкое общественное пространство под разные мероприятия.

За основу фасадного решения принята регулярная сетка, напоминающая о старых малоэтажных домах в этом районе. Первый этаж решен как аркада — это отсылка к образу традиционного восточного базара. Глазурованная керамика, деревянные и металлические элементы и даже бетон хорошо вписываются в образ Старо-Татарской слободы. Национальный мотив можно заметить и в деталях оформления: фрагменты эксплуатируемой кровли включают изразцы, ассоциирующиеся с традиционным орнаментом в культуре казанских татар. 

Специальный приз Министерства строительства и ЖКХ РФ. Statika / Москва / Тюмень / Симферополь / Ставрополь

Георгий Тюгаев, Анна Бухвалова, Анастасия Шульга, Кирилл Хренников

Проект .247365

Общая площадь: 27 005 м2

Офисы: 7893 м2

Сервисные апартаменты: 698 м² (34 юнита)

Апартаменты: 452 м² (13 штук)

Гостиница: 1161 м²

Количество парковочных мест: 266

Уже ставшая привычной концепция работы на основе активностей — Activity Based Working (ABW) трансформируется в новую философию: работу на основе случайностей — Coincidence Based Working (CBW). 24 часа, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Чтобы добиться такой привлекательности и адаптивности для резидентов и арендаторов, авторы выбрали максимально простую и эффективную планировочную структуру, которая позволяет свободно менять баланс функций с течением времени.

На месте недостроя вдоль Московской улицы и на углу с Галиаскара Камала восстанавливаются исторические кирпичные корпуса. Большей их части возвращается жилая функция (сервисные апартаменты), дополняемая отдельным офисным блоком и торговлей на первом этаже. По улице Камала добавляется еще один блок сервисных апартаментов, а в жилом дворе за пределами квартала — гостиница. 

Формирование уличного фронта завершается расположением большого офисного здания на свободной части участка. Все корпуса соединяются теплыми переходами, создавая единую экосистему. В центре оказывается объем с мастерскими, и так как ими будет пользоваться самая молодая аудитория, то именно здесь привлекается их внимание к проблемам переработки стройматериалов и реконструкции. Для этого часть перекрытий сносимого старого здания используется для изготовления акцентных панелей на металлокаркасе. 

Основная задача благоустройства — привлечение пешеходов вглубь участка. Через арки исторических зданий он связывается с улицей активным мощением, а озеленение в виде островов с травами, залитыми рекой, — дань памяти о месте, которое раньше весной практически полностью затапливалась Волгой. И это единственный проект, где рассчитана стоимость строительства, эксплуатации и возможные заработки: авторы уверены, что все вложения окупятся за 5 лет.

Специальный приз Дом. РФ. Ti-ARCH / Казань

Ильнар Ахтямов, Резеда Ахтямова, Артур Гильфанов, Айрат Зайдуллин, Диана Калимуллина, Анна Александрова

Центр городской продуктивности «МИ»

Площадь застройки: 12 540 м²

Общая площадь: 41 900 м²

Современный офис сегодня подобен сложному организму, включающему автономные природные, искусственные и цифровые системы. По сложности, плотности и разнообразию процессов и связей он сравним с человеческим мозгом (по-татарски «ми»), считают авторы. Их центр состоит из шести «креативных ландшафтов»: «Гора / Тау», «Континент», «Острова», «Облако», «Яма», «Аллея инноваций» (внутренняя улица между старым и новым зданием по направлению к рынку) и крытый внутренний двор. 

«Гора / Тау» — трехэтажный амфитеатр для мероприятий с рестораном, коворкингом, офисами и конференц-залами. Взмывает до уровня «Облака», где находится смотровая площадка с видом.

«Континент» — это реконструированное здание, на первом этаже которого располагается ритейл, на втором — офисы разных форматов с доступом к террасам. При этом внутренняя структура здания отделяется от фасада, между ними образуется 3-хметровый зазор, который превращается в пространство художественной галереи, и на условно исторический фасад наносится суперграфика с традиционным татарским орнаментом.

«Острова» — кластер офисных пространств. Структуру корпуса прорезает оранжерея, разбивая его на 8 конструктивно независимых блоков-цилиндров и образуя между офисными блоками «живой лес». 

«Облако» — технологичное рабочее пространство, в котором происходят закрытые или требующие большой концентрации процессы. Нависая над внутренним двором комплекса своей нижней плоскостью, оно образует «цифровой небосвод» из медиа-экранов.

«Яма» — творческое пространство с мастерскими и студиями на цокольном этаже существующего здания. Являясь продолжением «Горы / Тау», пространство галереи выкрашено в насыщенный красный цвет с нанесенными паттернами, основанными на татарских орнаментах. Это пространство для эксперимента, экспрессии и эмоционального высвобождения.

Более подробно о концепциях финалистов в отношении идей для рабочего пространства будущего читайте в нашем новом ПР99