Экопарк «Каялов бор» в городе Россошь (Воронежская область) — это проектируемая многофункциональная рекреационная зона, сочетающая в себе возможности проведения всесезонного активного отдыха и проведения досуга в естественных условиях. Исторический маршрут олицетворяет основные этапы похода князя Игоря. МАРШ лаб + ВГТУ

Малым по малу: о некоторых итогах конкурса на малые города и исторические поселения

Спустя два года после запуска, конкурс породил, как ни странно, пока еще не столько уникальные общественные пространства (как должен был бы), сколько ряд значимых и в большинстве своем позитивных явлений для архитектуры и урбанистики в целом.

Мы внимательно следили за судьбой конкурса, нацеленного на развитие региональных городов, с 2018 года, когда он прошел первый раз и дал серьезную пищу для осмысления в и исследования, сделанного оператором конкурса — Агентством стратегического развития «ЦЕНТР». Мы опубликовали это исследование в ПР87, посвященном общественным пространствам. Тем интереснее было изучить результаты аналогичного конкурса через «контрольные» два года. 

Дискурс вокруг малых городов

Результаты третьего по счету ежегодного конкурса Минстроя были торжественно объявлены 29 февраля на идущем в связке форуме с соответствующим названием. В первый раз в 2018 году форум проходил в городе Выкса уже после всех защит и итогов, в 2019 году церемонию и выставку победителей объединили с воронежским «Зодчеством», а в этот раз представителей 42 регионов со всей России принимали Тюмень и Тобольск, и несколько дней интенсивного обмена информации с коллегами были, очевидно, значительно эффективнее изучения планшетов на выставке и даже подробных материалов в сети.

Впрочем, гигантский объем проектов, обязанных своим появлением конкурсу, и сформулированные благодаря ему проблемы последние пару лет становились предметом обсуждения на всех мало-мальски содержательных архитектурно-урбанистических конференциях. Если не в виде отдельного трека, как на World Urban Parks Congress в Казани осенью 2019 года, то как минимум в виде тематических сессий, как на Московском урбанистическом форуме. Что само по себе — позитивное следствие, поскольку еще три года назад за хоть на толику интересным региональным проектом стояли исключительно местные энтузиасты, причем энтузиасты с деньгами. Соответственно, воспринимались они как чудо, и никакого массива с намеком на системную методологию сформировать собой не могли.

Собственно, чудеса у нас действительно редки, и после первого конкурса сформировалась разве что «масса». Теперь же можно говорить и о том, что начали оформляться определенные подходы, которые интересно изучать и анализировать.

Центральный парк им. Гагарина в городе Губаха Пермского края оказался невостребованным местными жителями из-за того, что странно расположен: к нему нет удобного доступа, он не включен в городской контекст и у него нет «лица». В первую очередь архитекторы расширили границы парка, разработали те территории, которые примыкали к главным магистралям, проложили к парку еще несколько путей. И теперь у парка появилась своя идентичность: приняв во внимание название парка и мечты горожан об удобном и красивом месте отдыха, в дизайн-коде авторы развили космическую тему — спроектировали прогулочные «орбиты», которые соединяют разные дорожки парка, удлиняют маршруты для гуляющих, лыжников и бегунов. «8 линий»+«Новая земля»
Центральный парк им. Гагарина в городе Губаха Пермского края оказался невостребованным местными жителями из-за того, что странно расположен: к нему нет удобного доступа, он не включен в городской контекст и у него нет «лица». В первую очередь архитекторы расширили границы парка, разработали те территории, которые примыкали к главным магистралям, проложили к парку еще несколько путей. И теперь у парка появилась своя идентичность: приняв во внимание название парка и мечты горожан об удобном и красивом месте отдыха, в дизайн-коде авторы развили космическую тему — спроектировали прогулочные «орбиты», которые соединяют разные дорожки парка, удлиняют маршруты для гуляющих, лыжников и бегунов. «8 линий»+«Новая земля»
Концепция преобразования территории городской набережной в Конаково, Тверская область, заключается в сохранении и развитии существующих функций – рекреационной, спортивной, развлекательной (событийной) — при максимальном сохранении природной составляющей. Зеленая зона получит три основных прогулочных пути: уличный (на границе контакта участка с городом), ландшафтный (через территорию) и прибрежный (прогулочная набережная вдоль реки). Бюро megabudka
Концепция преобразования территории городской набережной в Конаково, Тверская область, заключается в сохранении и развитии существующих функций – рекреационной, спортивной, развлекательной (событийной) — при максимальном сохранении природной составляющей. Зеленая зона получит три основных прогулочных пути: уличный (на границе контакта участка с городом), ландшафтный (через территорию) и прибрежный (прогулочная набережная вдоль реки). Бюро megabudka
Главная цель проекта «Тропа здоровья» в городе Заполярном Мурманской области — создание общегородской рекреационной территории места для отдыха и занятий спортом и зимой, и летом. Бюро «М4»
Главная цель проекта «Тропа здоровья» в городе Заполярном Мурманской области — создание общегородской рекреационной территории места для отдыха и занятий спортом и зимой, и летом. Бюро «М4»
Всего среди 80 победителей речь идет о 25 набережных и 21 парке. Остальные относятся к благоустройству улиц, площадей и даже целых кварталов
Всего среди 80 победителей речь идет о 25 набережных и 21 парке. Остальные относятся к благоустройству улиц, площадей и даже целых кварталов

Урбанистистические и псевдоурбанистические институции

Итоги первого конкурса явно дали понять, что для победы необходимы самые разнообразные компетенции, которые в столицах, может, и привыкли складываться в консорциумы, но в регионах подобные симбиозы были невостребованы и даже не мыслимы. Ну зачем, скажите на милость, нужно социальное программирование и функциональная бизнес-модель, если самая масштабная акция из возможных — замена лавочек и урн? Неудивительно, что лидером по количеству выигравших проектов в 2018 году стал Татарстан (14 грантов из 80 возможных на общую сумму 920 млн руб.): на тот момент направление общественных пространств в республике уже несколько лет, развивалось усилиями помощника президента Наталии Фишман-Бекмамбетовой. Политика Татарстана, подразумевавшая использование только лучшего мирового опыта, вывела регион фактически на первое место в России по благоустроенности набережных и парков.

В 2020 году, согласно результатам конкурса, регионом-лидером стал и соседний Башкортостан: у здешнего главы республики теперь тоже есть советник по развитию общественных пространств, Ольга Сарапулова — урбанист и соосновательница агентства по градостроительному консалтингу Urban Bayram в Уфе. В каждом из пяти проектов-победителей от республики она заявлена как актор.

Нет, конечно, тема благоустройства и до этого активно «осваивалась» различными организациями, но когда в игру вступили не только «миллионники» и не региональные центры, но и остальные 300 с лишним городов, — при том что субсидию ежегодно стали получать 80 из них, — специалисты разного толка начали объединяться с утроенной скоростью. Появились все эти центры пространственного развития, агентства и институты развития городской среды, лаборатории урбанистики и т.д. Большая часть выступают в союзе с архитектурными бюро, беря на себя именно исследовательскую часть. Многие из них ориентированы на определенный регион (Нижегородская область, Калужская область, Удмуртия, Сибирь) и тем самым вызывают больше доверия и более эффективны (у Калужской области в этом году 3 гранта, у Нижегородской — 4), поскольку в конкурсе Минстроя именно знание локальных особенностей и умение с ними работать — сильнейшее конкурентное преимущество. Есть в списке победителей и «старички» отрасли, которые начали практиковать городской консалтинг несколько лет назад — как, например, «Новая земля», об опыте которой мы тоже писали в ПР87. Однако встречаются удивительные случаи, когда совсем молодым компаниям удается добиться охвата всей страны.

Например, абсолютным лидером этого года по количеству победивших проектов оказалась некая «Мастерская №4», или «М4», «засветившаяся» в Смоленской, Мурманской областях, в Чувашии, Удмуртии, Бурятии — всего 13 (!) проектов из 80. При этом в прошлом году они победили на этом же конкурсе с 6 проектами, что тоже впечатляет, учитывая, что до 2017 года об «М4» ничего неизвестно. Что ж, как минимум благодаря конкурсу шанс на свое благоустроенное место под солнцем получают и те архитекторы, которые находятся в самом начале своей карьеры.

Приоритетная цель на ближайшее время города Янаула в Башкортостане —  сформировать качественный, единый облик городского центра. Территории, требующие первоочередного внимания при реализации этой стратегии, — это территория вокзальной площади, Торговая улица и Елочная площадь. АБ ZARF+ Проектная группа 8
Приоритетная цель на ближайшее время города Янаула в Башкортостане — сформировать качественный, единый облик городского центра. Территории, требующие первоочередного внимания при реализации этой стратегии, — это территория вокзальной площади, Торговая улица и Елочная площадь. АБ ZARF+ Проектная группа 8
Город открӨй для Дюртюли в Башкортостане — проект, который сформирует полноценный городской центр и объединит историческую и современную части города. Это станет возможным благодаря появлению двух активных общественных пространств для реализации городских инициатив, культурного досуга и развития предпринимательства, соединенных зеленым променадом улицы Ленина. Бюро Orchestra Design
Город открӨй для Дюртюли в Башкортостане — проект, который сформирует полноценный городской центр и объединит историческую и современную части города. Это станет возможным благодаря появлению двух активных общественных пространств для реализации городских инициатив, культурного досуга и развития предпринимательства, соединенных зеленым променадом улицы Ленина. Бюро Orchestra Design
Концепция развития и благоустройства территории исторического поселения Ферапонтово Вологодской области предусматривает комплексное благоустройство главной площади, ремонт и перепрограммирование существующего здания ДК под ТИЦ, а также превращение старой школы (2-я очередь проекта) в арт-резиденции. Бюро APREL
Концепция развития и благоустройства территории исторического поселения Ферапонтово Вологодской области предусматривает комплексное благоустройство главной площади, ремонт и перепрограммирование существующего здания ДК под ТИЦ, а также превращение старой школы (2-я очередь проекта) в арт-резиденции. Бюро APREL

Активное и состоявшееся сообщество архитектурной молодежи

Пожалуй, это и впрямь один из самых позитивных эффектов: как минимум 47 проектов из 80 победителей 2020 года, то есть больше половины, были созданы с привлечением молодых архитекторов. Например, проект экопарка «Каялов бор» в городе Россошь Воронежской области Лаборатория МАРШ, известная своей методикой воркшопов-интенсивов, сделала вместе со студентами архитектурного факультета ВГТУ, а проект центральной пешеходной улицы в Вольске выполнялся силами студентов кафедры «Дизайн архитектурной среды» Саратовского технического университета.

Но в большей части проектов молодежь выступает не в компании со старшими коллегами, а самостоятельно: это и московское бюро APREL, и пензенское АБ «ВЕЩЬ!», и казанское ZARF, и самарское TM project bureau. При чем для некоторых из них благоустройство — это ключевое направление работы, на котором они выросли и уже стали профессионалами, и в процессе их творческого становления конкурс однозначно выступил в роли катализатора. Достаточно поверхностного взгляда на проекты-победители 2020 года как на некий срез, чтобы понять, что они разительно отличаются от проектов-победителей двухлетней давности.

Проект ревитализации исторического чугунолитейного цеха Выксунского металлургического завода направлен на создание в Выксе открытого и доступного общественного пространства в центральной части города, повышение качества культурно-досуговых возможностей горожан, создание центра дополнительного образования для детей и подростков, а также на развитие внутреннего и въездного туризма как на территории Выксы, так и в целом на территории Нижегородской области
Проект ревитализации исторического чугунолитейного цеха Выксунского металлургического завода направлен на создание в Выксе открытого и доступного общественного пространства в центральной части города, повышение качества культурно-досуговых возможностей горожан, создание центра дополнительного образования для детей и подростков, а также на развитие внутреннего и въездного туризма как на территории Выксы, так и в целом на территории Нижегородской области
Концепция предусматривает закрепление за территорией статуса общественной (сейчас она закрыта); создание современного интерактивного музея, посвященного металлургии; реконструкцию и создание новых функций в зданиях и строениях на территории исторического чугунолитейного цеха; перенос на территорию объектов культурного наследия федерального значения – водонапорной башни и свода листопрокатного цеха авторства инженера Шухова; восстановление 2-х объектов культурного наследия – северо-западного и юго-западного корпуса мастерских; создание прогулочных, игровых, спортивных и событийных зон с возможностью поддержания круглогодичных досуговых активностей. Бюро Wowhaus
Концепция предусматривает закрепление за территорией статуса общественной (сейчас она закрыта); создание современного интерактивного музея, посвященного металлургии; реконструкцию и создание новых функций в зданиях и строениях на территории исторического чугунолитейного цеха; перенос на территорию объектов культурного наследия федерального значения – водонапорной башни и свода листопрокатного цеха авторства инженера Шухова; восстановление 2-х объектов культурного наследия – северо-западного и юго-западного корпуса мастерских; создание прогулочных, игровых, спортивных и событийных зон с возможностью поддержания круглогодичных досуговых активностей. Бюро Wowhaus
«Город белых колонн» — архитектурное и ментальное наследие семьи Коноваловых — фабрикантов, которые в XIX –XX веках занимались текстильным производством в Вичуге (Ивановская область). От них осталось большое количество зданий в стиле неоклассика: ясли, казармы, Народный дом, дома управляющих, больничный комплекс
«Город белых колонн» — архитектурное и ментальное наследие семьи Коноваловых — фабрикантов, которые в XIX –XX веках занимались текстильным производством в Вичуге (Ивановская область). От них осталось большое количество зданий в стиле неоклассика: ясли, казармы, Народный дом, дома управляющих, больничный комплекс
Создание единого маршрута «города белых колонн» от Привокзальной площади до Коноваловского пруда и усилению этого маршрута  с помощью социо-культурного программирования приведет не только к сохранению наследия Коноваловых, но и его развитию. ПГ «Мануфактура»
Создание единого маршрута «города белых колонн» от Привокзальной площади до Коноваловского пруда и усилению этого маршрута с помощью социо-культурного программирования приведет не только к сохранению наследия Коноваловых, но и его развитию. ПГ «Мануфактура»

Благоустройство как повод для регенерации и активации исторической среды

В 2018 году эксперты отмечали в отношении многих заявок и непроработанность экономических расчетов, и отсутствие социокультурной программы, и стереотипность мышления, когда максимум, на что хватало фантазии администраций — это заставить выбранное сомнительным образом знаковое для горожан пространство современными МАФами. И вообще, услышав про гранты, все поголовно захотели благоустраивать набережные — заявок на них было в 3 раза больше, чем на парки. И были во многих случаях обречены: реконструкция набережной — одно из дорогостоящих мероприятий, субсидия от правительства его скорее всего не покрыла бы (100 млн — это по сути строительство одного приличного двора площадью 1 га). Так что для шансов на победу (а побеждать должны были реализуемые проекты) было просто необходимо искать источники дополнительного финансирования — и рассказывать об этом в конкурсной заявке. Те, кто стоит за проектами-победителями 2020 года, искать деньги явно научились. Причем достаточное их количество не только на устройство дренажа, взаимодействия с речной экосистемой и т.д. По сути во многих проектах благоустройство выступает лишь поводом для того, чтобы отреставрировать дома в историческом центре и перепрограммировать его, вернув привлекательность и активность; чтобы вдохнуть жизнь в памятники промышленной и советской архитектуры; чтобы наделить место может и не новой, но хорошо забытой идентичностью, способной стать магнитом для туристов и драйверов развития для бизнеса. То есть проекты стали намного глубже и продуманнее; перестали предлагать очевидные решения; архитекторы — а они в этот раз, в отличие от предыдущего, привлекались практически к каждому проекту-победителю, что тоже огромный прогресс, — зачастую прорабатывают многоступенчатые решения, которые пусть не сразу, но должны привести к регенерации исторической среды и исторической памяти. Это много больше, чем новые урны и скамейки.

Хороший пример коллективной работы — проект для улицы Красная Пресня в Тынде (Амурская область). Архитекторы планируют создать здесь своеобразный пешеходный «Арбат», торгово-развлекательную улицу со всеми возможными культурными и общественными функциями, спортивными площадками, местами отдыха для всех категорий граждан
Хороший пример коллективной работы — проект для улицы Красная Пресня в Тынде (Амурская область). Архитекторы планируют создать здесь своеобразный пешеходный «Арбат», торгово-развлекательную улицу со всеми возможными культурными и общественными функциями, спортивными площадками, местами отдыха для всех категорий граждан
Кроме того, улицу удается связать с остальной частью города, который находится в очень сложном рельефе, и сейчас сюда мамам с колясками доступ затруднен. ПГ «8 линий»
Кроме того, улицу удается связать с остальной частью города, который находится в очень сложном рельефе, и сейчас сюда мамам с колясками доступ затруднен. ПГ «8 линий»

Благоустройство как стимул создания местных сообществ

Взаимодействие с жителями с самого начала фигурировало как непреложное правило конкурса. И если в первых заявках это взаимодействие зачастую обозначалось довольно формально, то изучение заявок 2020 года вызывает стойкое ощущение, что в той же Москве сейчас наберется меньше кейсов по соучаствующему проектированию, чем в какой-нибудь Ивановской области. В команды победителей включены не только специалисты и опытные модераторы по общению с горожанами, но и сами активные горожане, помогающие с исследованиями и собраниями.

Наконец-то шанс на реализацию

Вообще-то это первый вопрос, который мы должны задать себе, размышляя над конкурсом в его третьей итерации, — что происходит с победившими проектами в дальнейшем. И здесь, если честно, похвастаться пока особо нечем. По условиям первых двух конкурсов у муниципалитетов были очень ограниченные сроки на реализацию проекта (и, как следствие, на реализацию субсидии), с еще большей очевидностью обострился вопрос отсутствия в регионах квалифицированных кадров, госсредства поступали с большим запозданием, а без них работа оказывалась практически парализованной.

Конкурс 2020 года — первый, где драконовские правила в отношении сроков изменили. То есть именно у победителей этого года, вкупе с их большей продуманностью в целом, есть шансы быть построенными. 

Определенные надежды дает и объявление правительства РФ о том, что в следующем году объем субсидий этот конкурс будет удвоен, чтобы реализовать все достойные проекты, которых, как все оценили, стало существенно больше.

То есть в скором времени уникальные общественные пространства в малых городах и исторических поселениях должны таки появиться.

читать на тему: